Soms weet je dat er iets moet veranderen, maar nog niet precies wat of hoe. Ik help ondernemers en organisaties om vraagstukken te doorgronden, keuzes te maken en verandering in goede banen te leiden.

Denk aan organisatieontwikkeling, groei, verandertrajecten, leiderschapsvraagstukken, samenwerking en het versterken van de organisatie-inrichting.

Mijn rol? Sparringpartner, adviseur en begeleider. Ik kijk onafhankelijk naar wat er speelt en help om inzicht te vertalen naar concrete stappen.

Teamontwikkeling & coaching

Sterke teams ontstaan niet vanzelf.

Een goed functionerend team vraagt om vertrouwen, duidelijkheid en inzicht in elkaars gedrag. Met teamcoaching help ik teams om patronen zichtbaar te maken, de samenwerking te verbeteren en verantwoordelijkheid te nemen voor het gezamenlijke resultaat.

Ook begeleid ik leidinggevenden en ondernemers bij hun persoonlijke ontwikkeling. Praktisch, persoonlijk en altijd gericht op wat er in de dagelijkse praktijk nodig is.

Teamontwikkeling en coaching door Duyndam HR Consultancy & Coaching

Assessments naar gedrag en drijfveren door Duyndam HR Consultancy & Coaching

Assessments – gedrag & drijfveren

Begrijpen wat mensen beweegt.

Gedrag vertelt veel, maar de drijfveren erachter vaak nog meer. Met assessments krijg je inzicht in kwaliteiten, voorkeursgedrag, motivatoren en ontwikkelpunten.

Dat inzicht kan waardevol zijn bij bijvoorbeeld:

werving & selectie
ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden
teamontwikkeling
leiderschapsontwikkeling
samenwerking en rolverdeling
opvolging binnen familiebedrijven

Een assessment is voor mij geen eindrapport, maar een startpunt voor een goed gesprek en gerichte ontwikkeling.

MKB & familiebedrijven

Ondernemen met oog voor mens én continuïteit.

Binnen het MKB en zeker binnen familiebedrijven lopen onderneming en persoonlijke relaties vaak door elkaar. Dat maakt vraagstukken soms complexer – maar juist daar ligt ook veel kracht.

Ik help ondernemers, directies en familiebedrijven bij vraagstukken rondom groei, samenwerking, leiderschap, rollen en verantwoordelijkheden, opvolging en verandering.

Met oog voor zowel de zakelijke realiteit als de menselijke dynamiek.

MKB en familiebedrijven begeleid door Duyndam HR Consultancy & Coaching

HR-vraagstukken

Als HR-expertise nodig is, is die er.

Mijn basis ligt in HR en die ervaring blijft waardevol. Voor organisaties die behoefte hebben aan ondersteuning bij een HR-vraagstuk kan ik (via mijn netwerk zorgdragen voor) adviseren en begeleiden op onderwerpen als functioneren, arbeidsvoorwaarden, personeelsbeleid, verzuim en andere personele vraagstukken.

HR staat daarbij niet op zichzelf. Ik kijk altijd naar de bredere context: wat betekent dit voor de medewerker, het team én de organisatie?

(Interim) HR-oplossing

De juiste (interim) HR-professional op het juiste moment.

Klanten vragen me geregeld om mee te denken met de interim of structurele invulling van een HR-positie. Vanwege mijn sterke HR-achtergrond, weet ik als geen ander de juiste HR-professional voor de juiste positie te vinden.

(Interim) HR-oplossing door Duyndam HR Consultancy & Coaching